Новости
«Завод. Поколения. Люди»: Андрей Осьминкин
1 066
0
Тысячи волгоградцев трудятся сегодня на Волгоградском нефтеперерабатывающем заводе. Один из российских лидеров отрасли и крупнейших налогоплательщиков области в этом году отметит 65-летний юбилей.
Этой знаковой дате посвящен специальный совместный проект предприятия и ГТРК «Волгоград-ТРВ», он носит название «Завод. Поколения. Люди». Герой сегодняшнего сюжета Андрей Осьминкин - часть большого коллектива, один из тех, кто каждое утро переступает заводскую проходную. Начинал оператором установки, вырос до начальника смены Центра управления производством.
Этот путь Андрей Осьминкин с легкостью прошел бы и с закрытыми глазами. Судьба нефтеперерабатывающего гиганта и его личная переплетены вот уже 20 лет. Начальником смены Андрей Анатольевич стал не сразу - сначала изучил всю технологическую цепочку, работал оператором на установке гидроочистки дизельного топлива. Этот опыт сегодня позволяет обеспечивать качественную работу на более ответственном участке. Центр управления производством – это как ЦУП на космодроме по уровню ответственности и контроля за процессами. Центральная операторная – это мозг всего предприятия.
— Глаза и мысли - это все здесь. Консольные операторы ведут процесс, считай, они отвечают за выполнение плана всего завода. За безопасность, которая здесь, за качество, за эффективность. Все операторы консольные меня понимают, я их понимаю, друг друга чувствуем. Один организм, - рассказывает начальник смены Центра управления производством ООО «ЛУКОЙЛ-Волгограднефтепереработка» Андрей Осьминкин.
Максимальная сосредоточенность и собранность - у начальника смены нет времени прохлаждаться. Управление установками, взаимосвязь между ними, наблюдение за выполнением производственной программы - от этого напрямую зависит успешная, безаварийная деятельность завода. С рабочего места Андрея Анатольевича контролируется практически вся территория предприятия.
— Моя задача состоит в том, чтобы в какой-то критической ситуации вовремя перераспределить потоки, чтобы урегулировать процесс, - говорит Андрей Осьминкин.
— С этим человеком, как говорится, можно пойти в разведку. То есть доверяем ему на 100 %. Это намного облегчает работу, когда есть взаимопонимание в коллективе, намного проще и легче работать. Работа живая, каждый день что-то новое, не зацикливаешься на одном, все время развиваешься, все время узнаешь какие-то новые задачи и вопросы, - делится мастер по приготовлению товарной продукции Сергей Иваненко.
В центральной операторной концентрируются новейшие технологии управления производственными процессами. Центр управления производством создан около 10 лет назад. И каждый день коллектив делает новые и новые шаги вперед. Даже в непростых экономических условиях завод остается оплотом стабильности и уверенности в завтрашнем дне. Растет производство, растут в профессиональном смысле и кадры.
— За эти годы пройдено столько много, настолько он стал настоящим профессионалом. Такие люди создают спокойствие, безаварийную работу предприятия своим вкладом в развитие, в текущее положение дел, - рассказывает ведущий специалист Центра управления производством Владислав Чернов.
Продукция волгоградского завода знакома всей стране. 65-летняя история ВНПЗ отражает все ключевые этапы развития российской промышленности. И всегда главным капиталом предприятия были и остаются люди. Целые поколения заводчан сменяли друг друга на протяжении десятилетий. Вот уже много лет в общем строю шагает и Андрей Осьминкин.
— 20 лет отработав на заводе, конечно, воспринимаешь его как нечто родное, как практически часть семьи, - делится Андрей Осьминкин.
На заводе в постоянном режиме эффективно реализуют проекты экологической и социальной направленности, успешно внедряют передовые научные разработки, оптимизируют производственные процессы. Недаром «ЛУКОЙЛ-Волгограднефтепереработка» - крупнейший производитель нефтепродуктов в Южном федеральном округе.
